Eike: um passo atrás

Eike Batista voltou atrás e está acertando o travamento das stock options de seus altos executivos. (lei a mais detalhes em Sem ação).  Na semana passada, assinou a transferência das ações.

Cedeu a  pressão de alguns executivos importantes no grupo, inclusive Leonardo Moretzsohn, da OSX. Eike não quer mais ver seu nome ligado a notícias ruins.

Eike: 2012 é um ano de rearrumação no grupo

O annus horribilis de Eike Batista deve se refletir nos bônus, costumeiramente graúdos, dos seus altos diretores.

Por exemplo: alguns executivos do grupo EBX receberam há três anos um plano de stock options e, assim, em 2010 e 2011, as ações foram transferidas normalmente para eles.

Mas neste ano Eike está se recusando a fazê-lo. Alega que o desempenho do grupo em 2012 não é bom.

Contra greve

Enquanto servidores federais fazem greve por aumento de salário, quem conseguiu um agrado para os trabalhadores foi a Justiça Eleitoral.

O TSE e o governo criariam uma Gratificação Eleitoral, chamada de Grael (Leiam mais em Gratificação Eleitoral), que serviria como abono para os servidores que trabalhassem nas eleições.

Neste início de ano, os altos executivos de alguns bancos brasileiros estão sorrindo bem mais do que seus colegas de instituições estrangeiras. Os bônus distribuídos pelo BTG Pactual e Itaú, por exemplo, foram quase três vezes superiores aos de quase todas as subsidiárias brasileiras dos bancos de fora. Só no BTG, cerca de trinta felizardos botaram no bolso em torno de 10 milhões de dólares.

A operação financeira feita na semana passada pela Globo, em que 325 milhões de dólares de sua dívida em bônus perpétuos foi refinanciada a juros mais baixos, abrirá a porta para que outras empresas brasileiras façam o mesmo. Estima-se que haja um total de 12 bilhões de dólares desses papéis emitidos por gigantes como Odebrecht, Bradesco, CSN e BR Malls.

Rodolfo Landim e Eike Batista acertaram os ponteiros. E, pelo menos por enquanto, Landim fica no grupo EBX. Por que, afinal, divergiram? Eike queria mudar o modelo de bonificação de seus executivos. Outros toparam, mas Landim bateu o pé. Depois de um quase impasse, cada um cedeu um pouco e fechou-se um novo acordo.