São muitas as variáveis que merecem atenção quando se está prestes a abrir um negócio: o desenvolvimento da ideia – a parte técnica do funcionamento do produto ou serviço e de que forma será apresentado ao mercado -, como driblar concorrentes, encontrar o melhor modelo de negócios, convencer um investidor e, não menos importante, como fazer gestão de pessoas.
Há uma lista enorme de afazeres, todos estratégicos. Mas o negócio trava, em muitos casos, porque o empreendedor não reuniu bagagem suficiente para conseguir comandar tudo – principalmente se for muito jovem. Conheça algumas etapas essenciais no mercado de trabalho antes de começar a sua própria empresa.
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