A Geração Z enfrenta altos níveis de estresse no ambiente de trabalho, principalmente quando a remuneração não condiz com as exigências do cargo (71%), quando há falta de perspectivas de carreira (44%) e diante do excesso de trabalho (41%). Essas foram as principais causas apontadas no Guia Salarial 2025, pesquisa da Michael Page, parte do PageGroup, consultoria especializada em recrutamento de média e alta gerência.

O levantamento, que contou com a participação de cerca de 6,8 mil profissionais e empresas de todo o Brasil, explorou as percepções sobre o mercado de trabalho atual. Os entrevistados ocupam posições que variam de suporte à gestão até cargos de diretoria.

“As gerações anteriores eram mais focadas em remuneração, construção de patrimônio e ascensão. Esta geração [Z] não está disposta a trocar tudo apenas por isso”, afirma Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page no Brasil.

Apesar de o impacto da remuneração ser mais evidente entre os jovens, este fator lidera o ranking de estressores em todas as faixas etárias. O excesso de trabalho, por sua vez, também aparece entre as três principais queixas de estresse para a Geração Z e os Millennials, justamente a geração de trabalhadores que nas últimas semanas se mobilizou em maior número via redes sociais em torno do fim da escala 6×1, cuja PEC com a proposta atingiu o número de assinaturas exigido para tramitar no Congresso Nacional.

Causas de estresse por geração

• Geração Z:
  • Remuneração não condizente (71%)
  • Falta de perspectivas de carreira (44%)
  • Excesso de trabalho (41%)
• Millennials:
  • Remuneração não condizente (60%)
  • Relacionamento ruim com colegas ou líderes (41%)
  • Excesso de trabalho (36%)
• Geração X:
  • Remuneração não condizente (56%)
  • Falta de participação em decisões (42%)
  • Relacionamento ruim com colegas ou líderes (40%)
• Baby Boomers:
  • Remuneração não condizente (50%)
  • Falta de controle sobre processos e decisões (45%)
  • Relacionamento ruim com colegas ou líderes (41%)

O que cada geração valoriza no ambiente de trabalho

A pesquisa também identificou os aspectos mais importantes no ambiente profissional para cada geração:

• Baby Boomers:
  • Salário (60%)
  • Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (55%)
  • Cultura e ambiente empresarial (32%)
• Geração X:
  • Salário (70%)
  • Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (50%)
  • Benefícios (32%)
• Millennials:
  • Salário (75%)
  • Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (50%)
  • Progressão de carreira e treinamento (29%)
• Geração Z:
  • Salário (73%)
  • Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal (44%)
  • Progressão de carreira e treinamento (40%)

Interesses de desenvolvimento no trabalho

As gerações também demonstraram interesses distintos em competências que gostariam de desenvolver no ambiente profissional:

• Baby Boomers:
  • Gerenciamento de conflitos (39%)
  • Influência (34%)
  • Gerenciamento de estresse (27%)
• Geração X:
  • Gerenciamento de conflitos (39%)
  • Influência (38%)
  • Gerenciamento de estresse (34%)
• Millennials:
  • Liderança (52%)
  • Influência (43%)
  • Gerenciamento de conflitos (37%)
• Geração Z:
  • Liderança (69%)
  • Influência (35%)
  • Gerenciamento de conflitos (33%)