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Fábrica ao vivo: o plano inusitado para ensinar gestão na indústria têxtil

Evento leva 300 profissionais ao palco do Ibirapuera para mostrar, ao vivo, como reduzir custos, erros e desperdícios na indústria têxtil.

Por Camila Pati Materia seguir SEGUIR Materia seguir SEGUINDO 19 jan 2026, 08h30 •
  • O Ginásio do Ibirapuera, na cidade de São Paulo (SP) acostumado a finais esportivas e grandes shows, vai virar fábrica. Nos dias 31 de janeiro e 1º de fevereiro de 2026, o espaço será ocupado por máquinas de costura, modelistas e costureiras, em uma tentativa pouco usual de ensinar gestão e eficiência à indústria têxtil brasileira. Essa é a aposta do MBA Fashion Day, maior imersão já promovida pela indústria têxtil e de confecção no Brasil e que vai levar cerca de 300 profissionais para o palco, executando, em tempo real, todas as etapas do processo produtivo.

    Na terceira edição, o evento é inspirado em uma peça teatral, dividida em oito atos, para percorrer o ciclo completo de uma confecção: da concepção do produto à sucessão do negócio, passando por pessoas, finanças, planejamento, modelagem, corte, costura, acabamento e pós-produção.

    A ideia, segundo Eduardo Cristian,  especialista em inteligência de mercado para confecções, fundador da consultoria Costurando Sucesso, é mostrar gestão na prática, e não em slides.

    Ao falar do cenário que o setor enfrenta em 2026, Cristian lista pressões conhecidas. “Nós temos aí problemas que vêm se arrastando, como falta de mão de obra. Nós temos a questão de juros, com a taxa Selic nas alturas. Isso impacta em custo de matéria-prima, impacta em salários. Uma coisa vai sendo arrastada para outra”, afirma. O resultado, diz ele, é uma margem cada vez mais apertada. “Se eu tiver que repassar o custo de tudo isso para o produto final, eu vou perder venda, porque eu me torno menos competitivo.”

    A proposta de ocupar um dos espaços mais simbólicos da cidade nasce justamente dessa equação difícil. “Dentro desse evento, a gente vai mostrar muito como você se tornar mais competitivo a partir do momento que você tem menos erro, retrabalho e desperdício, tanto de matéria-prima quanto de horas de mão de obra trabalhada”, diz Cristian. “Quando você tem uma junção de organização disso tudo, você consegue ter um custo melhor do teu produto, sem você ter que aumentar o preço.”

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    Outro foco central é gestão de pessoas. “Quanto melhor for a sua gestão, mais você engaja a tua equipe. Uma equipe mais engajada não só produz mais, ela produz melhor”, afirma. Segundo ele, isso reduz retrabalho, faltas e rotatividade. “O turnover está custando muito caro para as empresas. O absenteísmo também custa muito caro.”

    A encenação no Ibirapuera vai mostrar as soluções ao vivo. “A gente não vai estar falando como resolver o problema. A gente vai estar mostrando ao vivo como resolver o problema”, diz. A dinâmica inclui colocar 300 profissionais do mercado, que nunca trabalharam juntos, para operar em sintonia durante dois dias. “Vamos aplicar  metodologias e ferramentas para criar gestão e processos e provar que isso tudo é capaz de ser feito em dois dias.”

    Segundo a Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit), a indústria têxtil e de confecção faturou R$ 215 bilhões em 2024, alta de cerca de 7% em relação ao ano anterior. A produção têxtil, que responde por cerca de 40% do total, somou R$ 86 bilhões, com crescimento de 4% ante 2023.

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