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 Estes
são profissionais
O
terceiro setor tornou-se um
mercado
de trabalho atraente
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Arquivo pessoal
Juliana, no Xingu, com um paciente no colo
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Até
o final da década de 80, o terceiro setor – nome dado
ao conjunto de entidades com ações de promoção
social – era baseado quase que totalmente na atuação
das organizações não-governamentais (ONGs).
Essas instituições usavam recursos obtidos por meio
de doações de empresas privadas, repasses de órgãos
públicos ou captados no exterior para o desenvolvimento de
projetos sociais. O trabalho era geralmente feito voluntariamente
por militantes que abraçavam causas sociais sem nenhuma remuneração
e com o romântico objetivo de contribuir para a transformação
do mundo. O nível de profissionalização era
baixo e o controle dos recursos e dos resultados quase não
existia.
Uma
pesquisa feita no ano passado pelo Grupo de Institutos, Fundações
e Empresas (Gife) revelou, pela primeira vez, um perfil dos profissionais
que prestam serviços para programas do gênero. Cerca
de 50% deles têm curso superior, em sua maioria administradores
de empresas, seguidos de contabilistas, advogados, jornalistas,
pedagogos, psicólogos e publicitários. Em geral, eles
são remunerados com salários de mercado, entre 520
e 5 800 reais. Em cargos de direção, os vencimentos
podem ser muito maiores. "A profissionalização dos
projetos sociais é necessária porque as empresas usam
a mesma lógica que é aplicada em seus negócios
para administrá-los", diz Marcos Kisil, presidente do Gife
e do Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social (Idis).
Antonio Milena
Marta,
da Fundação Odebrecht: "Mercado emergente"
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Os dados da pesquisa mostram que o cenário do terceiro setor
vem mudando graças aos crescentes investimentos de empresas
privadas na área social. Um dos principais reflexos desse
fenômeno foi a profissionalização das ações
filantrópicas. Os projetos passaram a ser administrados com
base em uma lógica empresarial, com metas bem definidas e
cobrança de resultados. Na prática isso significa
que, além de mobilizar voluntários, as empresas contratam
pessoal especializado para implantar e executar seus projetos sociais.
Com isso, cria-se um campo de trabalho que está atraindo
muitos profissionais. "Aqui fazemos tudo segundo a planilha e temos
até um balanço de ativos e passivos, como qualquer
empresa", conta Roberto Rivetti, coordenador executivo da Fundação
Orsa, entidade mantida pelo Grupo Orsa, fabricante de papel e celulose.
A fundação patrocina projetos sociais em São
Paulo, Mato Grosso, Pará e Amapá. Rivetti é
um exemplo de profissional que se deu bem no terceiro setor. Cirurgião
cardíaco, com pós-graduação em administração
hospitalar, ele começou atuando como voluntário nos
projetos da Fundação Orsa. Há dois anos, foi
contratado e, no ano passado, abandonou o consultório particular
e os plantões em hospitais de São Paulo para dedicar-se
exclusivamente à coordenação dos projetos.
"Fui contaminado pelo terceiro setor", diz o médico, cujo
salário anual na Fundação Orsa gira em torno
de 120 000 reais – um rendimento comparável ao que receberia
numa grande empresa.
Estimativas
do Idis dão conta de que o terceiro setor já responde
por cerca de 1,5 milhão de empregos diretos e indiretos,
algo em torno de 2,5% da população economicamente
ativa do país. De olho nesse novo filão, muitos profissionais
têm migrado da iniciativa privada para o terceiro setor. A
baiana Marta de Castro até topou uma redução
em seu padrão de vida para entrar nessa onda. Formada em
administração de empresas, com pós-graduação
em marketing, Marta resolveu trocar o bom emprego que tinha numa
agência de publicidade em Salvador para trabalhar na Fundação
Odebrecht, o braço social da Construtora Norberto Odebrecht,
ganhando um pouco mais que a metade do que recebia antes. "Vislumbrei
um mercado emergente, no qual eu poderia me realizar também
como cidadã", conta. Atualmente, Marta coordena o setor de
comunicação da Fundação Odebrecht e
já alcançou no novo ramo um salário equivalente
ao anterior.
A
dentista paulista Juliana Vieira Pinho, 26 anos, formada há
quatro anos, também ficou feliz com a opção
profissional no terceiro setor. Ela não gostava do trabalho
no consultório. Há um ano, passou a integrar uma equipe
composta de dentista, médico e enfermeiro que trata de índios
de comunidades do Alto Xingu, em Mato Grosso. Mesmo sem o conforto
com o qual estava acostumada, ela tem energia suficiente para atender
a comunidade todos os dias, inclusive aos sábados e domingos.
Seu salário é pago pela Universidade Federal de São
Paulo (Unifesp) e é semelhante ao de um profissional urbano.
Além da universidade, a empresa Colgate dá suporte
para o projeto com equipamentos e produtos.
O
Centro de Integração Empresa-Escola (Ciee) aponta
a gestão de projetos sociais como uma das carreiras em alta
no mercado de trabalho nos últimos anos. Esse potencial já
levou diversas instituições a desenvolver cursos técnicos
ou de especialização e oficinas para gestores sociais,
que formam profissionais e administradores de entidades filantrópicas.
A Fundação Getúlio Vargas foi a pioneira. Há
seis anos criou um curso de especialização para profissionais
interessados em trabalhar nas organizações sem fins
lucrativos. "Quando o curso foi aberto, mais de 90% dos alunos já
eram dirigentes de associações", explica o coordenador
do curso, Luiz Carlos Merege. "Atualmente, mais de um terço
deles está migrando para esse setor ou quer conhecer melhor
a área." A Universidade de São Paulo e as universidades
católicas de São Paulo e do Rio Grande do Sul também
estão investindo em cursos de pós-graduação
na área social. Fora da formação voltada diretamente
para esse tipo de entidade, uma das profissões valorizadas
nas instituições é de publicitário.
Esse profissional pode dar grande contribuição na
divulgação dos resultados obtidos pelas entidades,
o que estimula apoios e doações. Outra profissão
em alta, que só existe praticamente no mundo da filantropia,
é de captador de recursos. Trata-se da pessoa responsável
por obter dinheiro ou bens para as instituições. Para
tanto, esse especialista cria projetos de geração
de renda, que tanto pode ser uma festa no bairro quanto uma proposta
de financiamento para empresas. Habilidade com números e
com pessoas é um dos requisitos básicos para essa
função.
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