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Os desafios do jovem líder

As faculdades não explicam o suficiente a respeito da importância de se tornar um líder, ter carisma, desenvolver a capacidade de influenciar pessoas. Para muita gente, liderança é uma virtude quase genética, um presente que a mãe natureza dá a poucos eleitos. Grande bobagem. Alguns possuem um magnetismo pessoal e um charme especial que ajudam no dia-a-dia, mas, mais importante do que isso, liderança é a capacidade que alguns têm de convencer os outros a observar seus pontos de vista e levá-los em conta na hora de tomar decisões. E essa habilidade, feito musculação, requer exercícios. Quem não nasce líder pode aprender a liderar. Este teste o ajudará a detectar seu estágio de desenvolvimento no assunto. Responda às questões com sinceridade e descubra se você explora corretamente suas habilidades de líder. Escolha apenas uma alternativa:

1. O que significa, para você, ser um líder maduro?
Reunir uma quantidade considerável de experiências, que só os anos podem dar.
Estar preparado para desempenhar com eficácia tarefas de maior complexidade.
Ser capaz de delegar tarefas a outras pessoas e acompanhar de perto os resultados.

2. Em qual destas situações você é mais produtivo?
Trabalhando com atividades que envolvam números e cálculos.
Trabalhando com o abstrato e com a criação.
Trabalhando com pessoas na busca de resultados.

3. Qual das três frases abaixo traduz melhor o seu pensamento, ainda que de forma imprecisa?
Manda para mim que eu dou um jeito nisso.
Gosto de correr riscos porque sei que resolvo os problemas quando for chamado a fazê-lo.
Juntos chegaremos lá.

4. Se você fosse um produto, qual seria sua característica mais marcante?
Seria sobretudo um rótulo bonito.
Atenderia ao propósito para o qual fui lançado.
Seria mais do que tudo um ótimo conteúdo.

5. Quanto a seus talentos:
Acho que as pessoas os reconhecem com facilidade.
Nem todos os meus talentos já se manifestaram.
Acredito que os conheço totalmente.

6. Qual é seu estilo quando se envolve numa negociação?
Combativo.
Conciliador.
Ouvinte.

7. O que é poder para você?
Juntar dinheiro.
Atingir o sucesso.
Fazer amigos.

8. De que forma você influencia as pessoas?
Estabelecendo novos desafios para os integrantes do grupo.
Sendo convincente nas coisas que digo.
Trazendo-as para o meu lado.

9. Como você recompensa as pessoas?
Elogiando.
Promovendo.
Dando aumento de salário.

10. Qual destas situações mais lhe agrada?
Desenvolver a equipe.
Desenvolver os negócios da empresa.
Desenvolver a própria carreira.

Você fez pontos

 

Avaliação    
Até 6 pontos De 7 a 13 pontos De 14 a 20 pontos

Fonte: Sandra Regina Gouveia Moreira, gerente de Desenvolvimento
de Talentos da Manager Assessoria em Recursos Humanos

 
 
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