Fomentar a competição entre as universidades
Nenhuma universidade brasileira figura entre as 100 melhores do mundo. Elas não têm incentivos para isso. As 100 melhores instituições do mundo lutam para sê-lo para obter financiamento. Aqui, com ou sem desempenho, as verbas públicas chegam religiosamente.
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Incluir nesta modelagem, a perspectiva de elaboração de projetos e estudos que visem o acompanhamento e ralatório científico dos casos atendidos, através de docentes e alunos do Mestrado Profissional em Odontologia, reconhecido pela CAPES, em funcionamento na UVA.
Gestão de Unidades Universitárias de Saúde
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Enviado por Beatriz (25/08/2009)
A modelagem do formato de gestão do Centro de Saúde da Universidade Veiga de Almeida teve como propósito criar condições auto-sustentáveis para atender, com excelência, às exigências acadêmico-assistenciais da formação de profissionais de saúde. Tais exigências, cujas origens são normativo-legais e também conseqüentes da acirrada competição / rápido desenvolvimento estabelecido no segmento, implicam, dentre outras necessidades, na permanente atualização técnico-científica de docentes e renovação tecnológica das áreas de assistência. Previsivelmente, tal condição enseja crescente geração de custos e investimentos, problemática que representa grande desafio para gestores de universidades públicas e privadas. Historicamente, o enfrentamento desse desafio tem se limitado a mudanças em estruturas e tarefas, com ações focadas no equacionamento de despesas / investimentos e receitas - o caminho encontrado pela UVA, contrário-senso, foi a geração de novas fontes de receita. Como ficou provado, através de resultados, essa nova visão de gestão permitiu não somente a criação de bases sustentáveis, como também tem propiciado um efetivo desenvolvimento institucional, com melhoria na qualidade da formação de profissionais. Através do modelo são disponibilizados à população, 03 níveis de assistência: Comunitário (sem custo, disponibilizado pela graduação); Profissional-Acadêmico (com custos subsidiados, oferecido por profissionais em especialização); Profissional (com custos abaixo do mercado, desenvolvido por profissionais especializados egressos da Universidade). Na implantação desse processo, o maior desafio enfrentado foi o alcance do entendimento / aceitação do modelo pelos docentes. As ações são acompanhadas através de indicadores e direcionadores de desempenho acadêmicos e de resultados (centros de custos e unidades de resultados). A grande lição aprendida foi a forma de construção e implantação do modelo, que se viu compartilhada por todos.
Gestão de Unidades Universitárias de Saúde
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Enviado por Antonio Teixeira de Carvalho Filho (01/08/2009)
O sistema de universidades públicas pode ser revisto. A quantidade destas deve ser diminuir apenas aos setores estratégicos e os recursos empregados passariam a priorizar a educação fundamental e média que é de responsabilidade do Estado de acordo com a constituição. O incentivo estatal ao ensino superior continuaria através de bolsas de estudo
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Enviado por Heber (27/07/2009)
Às vésperas da Prova Brasil e do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem), ambos aplicadas pelo Ministério da Educação, cabe registrar uma preocupação sobre o rumo das avaliações oficiais.
Confira as respostas apresentadas pelos palestrantes envolvendo dúvidas de internautas e pessoas que estavam presentes no evento realizado no dia 2 de setembro.
Troca de cursos
Começar uma faculdade e não terminá-la virou uma verdadeira mania entre os universitários
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Um relato escolar de Toritama (PE), produzido por Zenaide Amorim, leitora de VEJA
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