Com quantos pinos se faz uma tomada

Normalmente, uma tomada elétrica precisa de apenas dois pinos, mas há as que têm um extra, para o fio terra. No Brasil, essas duas possibilidades deram espaço para dezessete variações. Para acabar com tomadas e aparelhos que não se bicam, a partir de 2005 o Brasil terá um padrão, de três pinos. "O consumidor poderá usar adaptadores, mas as novas construções terão de seguir a norma", explica Valter Pieracciani, diretor-geral da Associação Brasileira de Normas Técnicas. Veja no quadro alguns dos modelos atuais e como será o novo padrão.

Padrão alemão		Americano para ar-condicionado

Plug europeu	Plug americano

Universal com fio terra		Padrão brasileiro (protótipo)

Padrão italiano

Fonte: Magno Ruivo/departamento de normalização da Pial Legrand e membro da comissão de estudo da ABNT e do grupo setorial da Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica

Fotos J. Miranda

Lixo eletrônico

A mensagem indesejada, ou spam, é uma das maiores pragas da internet. Observe algumas das recomendações do especialista Hermann Wecke, do movimento brasileiro anti-spam, para evitar que sua caixa postal seja inundada pelo lixo eletrônico:

ao passar adiante mensagens que chegam para várias pessoas, apague os endereços dos outros destinatários;

instale um filtro como o MailWasher, que pode ser obtido gratuitamente no site www.mailwasher.net;

preste atenção à política de privacidade dos sites de comércio eletrônico antes de qualquer compra. Algumas lojas virtuais vendem os dados dos clientes;

crie um e-mail descartável para utilizar nas compras via internet ou salas de bate-papo;

não repasse correntes. Elas acabam circulando entre pessoas que querem apenas coletar e-mails;

não repasse correntes. Elas acabam circulando entre pessoas que querem apenas coletar e-mails;

ao enviar mensagem para vários destinatários, use o recurso 'cópia oculta' (Cco ou Bcc), para não espalhar listas de e-mails ativos;

jamais responda a um spam, nem para pedir a remoção de seu nome da lista. Isso apenas confirma que seu e-mail está ativo;

crie uma pasta para e-mails indesejados e habilite seu programa de correio eletrônico para filtrar as mensagens suspeitas.

 

Veja também Dos arquivos de VEJA Reportagem da edição especial VEJA Sua Segurança, de 13/6/2001: "Riscos do mundo virtual" Reportagem de 20/9/2000: "Não me mandem esse lixo!" Da internet Anti-spam

BOA NOTÍCIA

Curativo sem costura

Fechar um pequeno corte com pontos nem sempre é melhor que fazer um curativo à moda antiga. Médicos da divisão de emergência da Universidade da Califórnia em São Francisco compararam pacientes com cortes nas mãos. O tempo médio para retornar às atividades cotidianas foi o mesmo para os "costurados" e os que tinham curativos simples. Os últimos, porém, sentiram menos dor e o tempo do curativo foi, em média, catorze minutos mais rápido. Depois de três meses, as cicatrizes dos dois grupos não tinham grandes diferenças.

MÁ NOTÍCIA

Perigos do álcool

Um estudo realizado na Inglaterra, por um grupo de pesquisadores da Unidade de Medicina Estatística da Escola de Higiene e Medicina Tropical de Londres, faz relação entre a quantidade de álcool ingerido e o risco de morte entre jovens com idade de 16 a 24 anos, seja por doença ou acidente. A pesquisa constatou que as garotas que bebem mais que o equivalente a oito copos de chope por semana e rapazes que bebem mais de cinco têm risco 5% maior de morte do que os abstêmios.

Subordinado exemplar

Se você vive reclamando do chefe, faça um exame de consciência: você contribui de alguma forma para que ele se torne um bom líder? Confira algumas atitudes indicadas pelo livro Liderando para o Alto – Como Conduzir seu Chefe em Benefício de Todos, de Michael Useem.

Mantenha seu chefe informado – Quanto mais subsídios ele tiver para tomar as decisões, maiores as chances de acerto.

Não se finja de morto – Sempre que você considerar que ele está errado, tente convencê-lo com argumentos.

Seja leal – Não fale mal do chefe, especialmente para colegas de outros departamentos. Torça para que ele se dê bem.

Assuma tarefas – Evite incomodá-lo com pequenos problemas do cotidiano que você mesmo pode resolver.

Provoque o diálogo – A maioria das conversas sobre desempenho e expectativas para o futuro começa por iniciativa dos subordinados.

Demonstre interesse – Apresente idéias e sugestões para que o trabalho seja mais eficiente e prazeroso.

Eduque-o – Deixe claro, nem que seja apenas com a expressão facial, sua insatisfação com atitudes descorteses ou injustas. Mas seja sutil.

 

Veja também Trechos do livro